Pymes petroleras en alerta: caída de la actividad y riesgo de competencia desleal por el RIGI

El 75% de las firmas del sector tiene capacidad ociosa mientras cuestionan que las reglas favorecen a grandes inversores extranjeros.

El último relevamiento del Grupo Argentino de Proveedores Petroleros (GAPP) revela un escenario preocupante para las pymes que sostienen la cadena de valor energética en Argentina. Según el informe de septiembre, más del 75% de las empresas tiene al menos un 25% de su capacidad productiva ociosa, en un contexto de menor actividad en los yacimientos y de incertidumbre por el impacto del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

“La cadena de proveedores está atravesando un valle de actividad. Hay una caída del 26% interanual en la cantidad de equipos de perforación activos, sumado a capacidad ociosa y paralización de órdenes de compra. Esto genera incertidumbre y riesgos para el empleo técnico y especializado”, advirtieron desde el GAPP.

Alta capacidad ociosa y menor demanda

El relevamiento muestra que el 53% de las empresas trabaja con entre un 25% y 50% de capacidad sin utilizar, mientras que un 16% indicó niveles de ociosidad de hasta 60% y un 8% afirmó superar ese umbral. Solo un 2% declaró estar operando a plena capacidad.

Además, 68% de las empresas expresó fuerte preocupación por la falta de órdenes de compra y 56% por la caída en los pedidos de cotización.

El RIGI en la mira: “cancha inclinada”

Uno de los puntos más sensibles para las pymes es el impacto del RIGI y otras medidas aperturistas. Desde el GAPP plantearon que podrían abrir la puerta a importaciones de bienes que ya se fabrican en el país o al ingreso de equipos usados, generando una competencia desleal.

“Estamos de acuerdo en que las inversiones son necesarias para que haya trabajo. Pero queremos jugar con las mismas reglas de juego, sin cancha inclinada”, remarcaron.

Empleo en tensión

El impacto también se siente en el plano laboral. El 42% de las empresas logró mantener su plantilla sin despidos, pero 23% debió congelar ingresos, 16% implementó cesantías y 6% aplicó suspensiones o reducción de jornadas.

“Cerca de la mitad de las empresas se encuentra bajo tensión laboral, con impacto en nuevos ingresos y estabilidad del empleo”, señaló el informe.

Negociación de contratos: plazos largos y tarifas en discusión

La relación con operadoras y grandes contratistas también muestra fricciones. Solo el 27% de las firmas indicó que los plazos de negociación se cumplen normalmente. El 16% enfrenta demoras de hasta seis meses y un 5% de hasta un año.

En materia de tarifas, apenas 24% logró revisiones adecuadas, mientras que un 47% debió aceptar ajustes en condiciones desventajosas y 29% directamente no consiguió actualizaciones.

El rol estratégico de las pymes en Vaca Muerta

El GAPP recuerda que las pymes del sector son más de 7.000 empresas que generan más de 200.000 empleos, es decir, el 75% del empleo petrolero, frente al 25% que concentran las operadoras.

“Las pymes industriales ocupan un lugar virtuoso en la cadena de valor del Oil & Gas, gracias a su efecto multiplicador en la economía, el conocimiento y el desarrollo federal”, remarcaron.

Vaca Muerta como oportunidad, pero con industria local

El informe concluye que Argentina tiene una oportunidad única para apalancar su desarrollo en Vaca Muerta, el litio y el cobre, pero advierte que el valor agregado nacional no puede quedar relegado frente a la apertura externa.

“Detrás de cada gran proyecto hay un entramado industrial nacional que fabrica válvulas, bombas, sistemas de gestión, obras de instrumentación y electromontaje. Creemos que debe existir una mirada integral que priorice el desarrollo del tejido industrial nacional, el empleo de calidad y el valor agregado argentino”.