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De la fe al superávit: la mirada de Miguel Galuccio sobre Vaca Muerta y el futuro energético

El presidente de Vista Energy destacó que la producción de shale pasó de ser “una apuesta para creyentes” a consolidarse como motor exportador.

De la fe al superávit: la mirada de Miguel Galuccio sobre Vaca Muerta y el futuro energético

El presidente de Vista Energy destacó que la producción de shale pasó de ser “una apuesta para creyentes” a consolidarse como motor exportador.

La compañía alcanzó los 125.000 barriles diarios y proyecta un barril net zero para 2026.

En el Foro Argentino de Inversiones, Miguel Galuccio, presidente y CEO de Vista Energy, volvió a poner a Vaca Muerta en el centro del mapa energético global. El empresario trazó un puente entre el pasado reciente, cuando el shale neuquino era “una apuesta para creyentes”, y la actualidad, donde la formación se consolidó como el motor exportador de crudo de Argentina.

“Hace 13 años, Argentina era importador de energía, Vaca Muerta era para creyentes, Vista no existía y hablar de un barril net zero parecía ciencia ficción. Hoy la historia es otra: somos exportadores netos y estructurales de energía al mundo”, sostuvo.

Vista, que ya lleva invertidos más de 6.000 millones de dólares en el país, pasó de producir 24.000 barriles diarios en sus inicios a 125.000 barriles por día, con un EBITDA proyectado para 2025 de 1.600 millones de dólares.

El nuevo tanque de Vista

Uno de los hitos más recientes de la compañía fue la adquisición del 50% del bloque La Amarga Chica a Petronas por 1.500 millones de dólares, consolidando a Vista como socio estratégico de YPF en una de las áreas más prometedoras de la cuenca neuquina.

“Vista se convirtió en la primera exportadora de crudo de la Argentina y en la compañía independiente más grande detrás de YPF”, remarcó Galuccio, quien condujo la petrolera estatal entre 2012 y 2016.

La oportunidad de “crear muchos Vistas”

Para Galuccio, la clave de este proceso estuvo en cambiar la mentalidad del sector y apostar al profesionalismo y la innovación. “Nuestro primer desafío fue modificar el mindset. En 2012 se cerraban industrias por falta de gas y había colas en las estaciones de servicio porque faltaba petróleo liviano. Hoy el panorama es opuesto: nos sobran 275.000 barriles por día”, recordó.

De cara al futuro, fue categórico: “Argentina tiene la oportunidad y la necesidad de crear muchos Vistas. Imagínense tres Vistas del agro, otras tres de la energía, otras de la biotecnología o del mercado de créditos de carbono. Esa es la escala que necesita el país para transformar su economía”.

Con estas proyecciones, Galuccio confirmó que Vista trabaja en el objetivo de producir un barril net zero a partir de 2026, alineando el crecimiento con las metas globales de descarbonización.

Fuente: vmo

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