YPF ha aprobado un plan para desprenderse de un paquete de 55 áreas maduras en varias provincias del país, mientras que también ha realizado una revaluación del valor contable de sus activos convencionales, resultando en una disminución de 1.800 millones de dólares. Este movimiento se alinea con la estrategia de concentrar las inversiones en el desarrollo de Vaca Muerta.

El plan de racionalización busca optimizar el portafolio del upstream convencional, enfocándose en las áreas de mayor rentabilidad, especialmente en Vaca Muerta. Esto implica desprenderse de campos con altos costos operativos que generaban pérdidas para la petrolera. Se trata de yacimientos maduros que han pasado su pico óptimo de producción y que presentan altos costos operativos.

Durante el proceso de venta de estas áreas, YPF garantizará la continuidad de los puestos de trabajo durante la transición. Además, se espera que esta medida dinamice la actividad de la industria en su conjunto y abra oportunidades para nuevas pymes locales en la explotación de estos activos.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, ha mantenido conversaciones con los gobernadores de varias provincias para avanzar en este plan de desinversión. Entre las opciones consideradas para desprenderse de estas áreas se encuentran la reversión de áreas a las provincias, ventas de activos y acuerdos con pymes locales.

Este movimiento de YPF se alinea con la estrategia de enfocarse en Vaca Muerta, con el objetivo de convertirse en una de las principales petroleras del mundo de habla hispana. Se espera que la inversión se concentre en el desarrollo de esta formación, que requerirá un significativo desembolso financiero para su pleno desarrollo.