La extensa hoja de ruta del concurso de acreedores de NRG, la proveedora de arenas de Vaca Muerta

La compañía, que reconoció deudas por más de $710.000 millones y redujo su plantilla a menos de 60 empleados, deberá presentar recién en agosto de 2026 una propuesta concreta a sus 500 acreedores.

Con un pasivo superior a los $710.000 millones y apenas 58 empleados en actividad, la compañía clave para el abastecimiento de arenas en la Cuenca Neuquina enfrenta un proceso concursal que se extenderá hasta septiembre de 2026. Más de 500 acreedores esperan definiciones.

La crisis de NRG Argentina, la empresa proveedora de arenas para la fractura hidráulica en Vaca Muerta, entró en una nueva etapa con la apertura formal del concurso preventivo de acreedores. La Justicia comercial fijó un cronograma que se extenderá durante casi dos años, y que tendrá como fecha decisiva agosto de 2026, cuando la compañía presente su propuesta concreta de acuerdo preventivo.

El proceso se tramita en el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N°30, a cargo del juez Sebastián Sánchez Cannavó, con la sindicatura del Estudio Celano y Rodríguez, que ya comenzó a depurar la lista de acreedores y verificar los créditos reclamados.

Un calendario que se estira hasta 2026

Los plazos fijados por la Justicia marcan una hoja de ruta extensa:

• 25 de noviembre de 2025 → vencimiento para observaciones e impugnaciones.

• 26 de diciembre de 2025 → presentación de legajos de acreedores.

• 11 de febrero de 2026 → resolución verificatoria.

• 15 de abril de 2026 → resolución de categorización.

• 13 de agosto de 2026 → presentación de la propuesta de acuerdo preventivo.

• 7 de septiembre de 2026 → respuesta a acreedores sobre factibilidad y homologación.

Hasta entonces, más de 500 acreedores, entre trabajadores, bancos, proveedores y petroleras, deberán esperar para conocer cómo la empresa planea saldar sus compromisos.

Los números de la debacle

NRG reconoció un patrimonio neto negativo de $60.000 millones, con activos por $650.000 millones y pasivos por $710.000 millones.

Entre las deudas más relevantes se destacan:

• Préstamos: $572.000 millones (equivalente a u$s 460 millones), mayormente con empresas vinculadas del exterior.

• Cuentas por pagar: $99.000 millones, con un 70% en firmas y proveedores internacionales.

• Otros pasivos: anticipos de Shell ($25.000 millones) y Tecpetrol ($5.000 millones).

• Remuneraciones y cargas sociales: $7.866 millones (sueldos, SAC, vacaciones y aportes pendientes).

El derrumbe laboral

La compañía, que en su mejor momento llegó a emplear 800 trabajadores, redujo su plantilla a apenas 58 empleados en relación de dependencia al 31 de julio de 2025, según informó la sindicatura.

El primer golpe se produjo en noviembre de 2024, cuando 180 operarios fueron despedidos. Desde entonces, la sangría laboral fue constante y dejó en jaque no solo a la firma, sino también a la cadena de valor que depende del suministro de arena para las operaciones de fractura hidráulica en Vaca Muerta.

Un caso testigo para Vaca Muerta

La crisis de NRG expone las fragilidades de un eslabón crítico para el desarrollo no convencional. El abastecimiento de arenas es clave para garantizar la continuidad de las operaciones de perforación y fractura, y su paralización o encarecimiento puede impactar en la competitividad del shale neuquino frente a otras cuencas del mundo.

En este marco, la resolución del concurso de acreedores no solo será decisiva para trabajadores y proveedores, sino también para las operadoras petroleras que dependen de NRG para sostener sus planes de inversión en la Cuenca Neuquina.