Pymes neuquinas se meten en el corazón operativo de Vista y buscan ganar terreno real en Vaca Muerta

Se meten en el corazón operativo de Vista y buscan ganar terreno real en Vaca Muerta.

En un contexto donde el desarrollo de Vaca Muerta exige cada vez más integración local, más de veinte pequeñas y medianas empresas neuquinas dieron un paso clave: ingresar al campo y ver de primera mano cómo opera una de las compañías más dinámicas del shale argentino.

La experiencia se concretó en el yacimiento Borde Montuoso, operado por Vista Energy, en una iniciativa articulada junto al Centro PyME-ADENEU, con el objetivo de fortalecer el entramado productivo provincial bajo el paraguas del “Compre Neuquino”.

Del discurso a la operación real

La visita no fue protocolar. Las empresas recorrieron instalaciones críticas del yacimiento, incluyendo equipos de perforación y baterías de separación de petróleo y gas, donde pudieron observar en tiempo real los estándares operativos, la logística y las exigencias técnicas que demanda la industria.

Uno de los puntos más relevantes fue el contacto directo con tecnología de punta: una planta de compresión de gas completamente electrificada, considerada pionera en América Latina. Este tipo de desarrollos no solo marcan el rumbo en términos de eficiencia, sino también en reducción de emisiones, un aspecto cada vez más determinante en el negocio energético global.

Para las pymes, este tipo de acceso representa algo más que una visita: es entender qué se necesita realmente para competir.

La pelea por el “Compre Neuquino”

El eje de fondo es claro: lograr que la Ley Provincial 3.338 deje de ser una declaración y se transforme en participación concreta.

Desde el sector empresario, el mensaje fue contundente. Hay capacidad local, pero falta profundizar la integración con las operadoras.

En ese sentido, desde la Federación de Cámaras del Sector Energético de la Provincia del Neuquén destacaron que este tipo de iniciativas son claves para acortar la brecha entre la oferta local y la demanda real del sector.

El desafío no es menor: las grandes operadoras trabajan con estándares internacionales, contratos complejos y cadenas de suministro altamente exigentes. Sin embargo, la oportunidad existe, especialmente en segmentos como servicios especializados, obras eléctricas, provisión de insumos y desarrollo de químicos.

Estrategia: conocer para competir

La articulación impulsada por el Centro PyME apunta justamente a eso: generar conocimiento directo.

No es casual que, en paralelo, ya se estén promoviendo vinculaciones específicas con proveedores neuquinos en áreas estratégicas como productos químicos y servicios técnicos, donde el desarrollo local podría escalar rápidamente si logra cumplir con estándares de calidad, seguridad y continuidad operativa.

Un modelo que podría escalar

El caso de Vista empieza a perfilarse como un modelo a seguir dentro de Vaca Muerta: apertura operativa, vinculación institucional y desarrollo de proveedores locales con enfoque concreto.

Ahora, la presión del sector empresario está puesta en el resto de las operadoras. La expectativa es que estas prácticas se multipliquen y no queden como experiencias aisladas.

Porque en definitiva, el verdadero impacto de Vaca Muerta no se mide solo en barriles o exportaciones, sino en cuánto de ese desarrollo logra quedarse en la economía regional.