
El Proyecto Andes, liderado por YPF, tiene como objetivo potenciar las áreas convencionales como parte del Programa 4x4 de la compañía.
En este ambicioso proyecto, YPF no busca asociaciones, sino la venta del 100% de los bloques convencionales a potenciales compradores.
El vicepresidente de Estrategia, Nuevos Negocios y Control de Gestión de YPF, ha señalado que el interés en el Proyecto Andes ha sido notable, con más de 70 compañías mostrando interés en adquirir el 100% de esos activos. Esta respuesta positiva refleja el atractivo y el potencial de las áreas convencionales identificadas en el proyecto.
El enfoque en la venta del 100% de los bloques convencionales resalta la determinación de YPF en maximizar el valor de estos activos y generar oportunidades de inversión para potenciales compradores. Al optar por esta estrategia, YPF busca asegurar una transición sin fisuras para los nuevos propietarios y aprovechar al máximo el potencial de desarrollo de estas áreas.
El Proyecto Andes representa un paso significativo en la estrategia de YPF para fortalecer su posición en el mercado energético, aprovechando al máximo sus recursos y generando valor para sus accionistas y para la industria en su conjunto. Con un enfoque claro en el crecimiento y la rentabilidad, YPF continúa consolidando su liderazgo en el sector energético argentino.
El Proyecto Andes, anunciado por YPF como parte de su plan 4x4, es un pilar fundamental de su estrategia de negocios para desarrollar y monetizar la actividad en Vaca Muerta, al tiempo que reduce su participación en campos maduros. Este proyecto se enmarca en una inversión proyectada de más de U$S 5.000 millones este año entre proyectos upstream y downstream.
Los otros tres pilares de la estrategia de YPF están orientados a acelerar el potencial del shale en Vaca Muerta, maximizar las eficiencias en upstream y downstream, y enfocarse en el proyecto Argentina LNG, que apunta a exportaciones por más de U$S 30.000 millones y la industrialización de plantas de urea y fertilizantes.
Maximiliano Westen, vicepresidente de Estrategia, Nuevos Negocios y Control de Gestión de YPF, destacó que la estrategia de optimizar campos maduros permitirá reasignar el portfolio de CAPEX a Vaca Muerta, reduciendo costos de producción y aumentando la rentabilidad. Esto, a su vez, facilitará la llegada de empresas independientes dispuestas a operar estas áreas.
El Proyecto Andes implica la venta de yacimientos convencionales, con la operación a cargo del Banco Santander. El objetivo es desinvertir unos 30 bloques agrupados en 11 clusters que suman más de 34 mil barriles de petróleo diarios y casi 4 millones de metros cúbicos de gas. YPF busca la cesión del 100% de la participación en todos los casos, sin buscar asociaciones, y ha recibido el interés de más de 70 empresas.
La estrategia de YPF está alineada con su ambición para 2030 de convertirse en un gran productor de shale a escala mundial. La compañía tiene unos 15 equipos de perforación en Vaca Muerta, con el 80% destinado al desarrollo de campos petroleros. Además, con nuevos proyectos en midstream, están liberando los cuellos de botella para evacuar esos recursos.
YPF es la principal productora de petróleo y gas en Argentina, con más de medio millón de barriles equivalentes y el 33% del market share. Fuera de Estados Unidos, se perfila como el principal productor de shale a escala mundial, con más de 1000 pozos productivos en Vaca Muerta. En downstream, opera 3 refinerías que representan el 50% de la capacidad de refinación del país, con 1600 estaciones de servicio y el 57% del market share.