Chubut: Pecom y NCY se unen para optimizar campos maduros adquiridos a YPF

En un movimiento estratégico en la Cuenca del Golfo San Jorge, Pecom, la empresa de energía del Grupo Perez Companc, formalizó un acuerdo con NCY.

En un movimiento estratégico en la Cuenca del Golfo San Jorge, Pecom, la empresa de energía del Grupo Perez Companc, formalizó un acuerdo con NCY, una firma regional recientemente creada por dos empresarios petroleros locales, para gestionar y mejorar la productividad de los campos convencionales que Pecom adquirió de manos de YPF. Este acuerdo marca un enfoque novedoso y colaborativo para optimizar la explotación de campos maduros.

El acuerdo y sus objetivos

Pecom cerró el acuerdo con NCY —acrónimo de "Nacimos con YPF"— para encargarse de la operación de los bloques Trébol-Escalante, Campamento Central y Cañadón Perdido, adquiridos en una transacción valuada en aproximadamente 130 millones de dólares. NCY, fundada por Pablo Pires y Leonardo Pichintiniz, tendrá la tarea de implementar estrategias destinadas a reducir los costos de desarrollo y aumentar la eficiencia en estos campos.

Según una fuente cercana al acuerdo, el ingreso de NCY dependerá del éxito en el cumplimiento de objetivos variables relacionados con la productividad y los costos. Esto introduce un modelo de operación conjunta donde ambas partes se benefician del aumento en la eficiencia.

Pecom y su apuesta por la eficiencia local

Este es un paso histórico para Pecom, que regresa a la operación directa de yacimientos tras 22 años. Gustavo Astíe, CEO de Pecom, destacó la importancia de este hito durante el traspaso oficial de las áreas: “Nuestra compañía puede generar valor apalancándose en las capacidades desarrolladas este año. Vemos potencial en estos campos maduros, poniendo mucho foco en cada dólar invertido y en la producción”.

NCY, por su parte, aportará su conocimiento profundo de la región y su experiencia operativa en la cuenca del Golfo San Jorge, un área que han trabajado por décadas a través sus empresas fundadoras, Vientos del Sur, SGA y COPESA. Con un plantel combinado de más de 1.500 empleados, NCY se posiciona como un socio estratégico ideal para abordar los desafíos de esta transición.

El impacto regional y el manejo de residuos

El acuerdo también subraya el compromiso de ambas empresas con el manejo responsable de los residuos derivados de la actividad hidrocarburífera. Este aspecto es particularmente relevante en una región con alta actividad extractiva y preocupaciones ambientales.

Pires, cofundador de NCY, declaró: “Somos de aquí, conocemos la región y convivimos diariamente con los actores que influyen en la cuenca. Junto a Pecom, estamos iniciando un camino nuevo en el que cada uno, con su rol, buscará un objetivo común”. Este enfoque subraya la importancia de adaptar los modelos de negocio a las realidades locales, garantizando sostenibilidad y crecimiento.

Proyecciones para 2025

Durante el próximo año, NCY deberá readecuar la estructura operativa de los bloques, implementando medidas que permitan aumentar la productividad y optimizar costos. Este esfuerzo es vital para asegurar la rentabilidad de los campos maduros y consolidar a Pecom como un actor clave en la cuenca.

Este acuerdo también refuerza el compromiso del Grupo Perez Companc con la sostenibilidad y el desarrollo local, al integrar a una firma regional en la gestión de activos clave. La colaboración entre Pecom y NCY podría convertirse en un modelo para la gestión de campos maduros en Argentina, maximizando el valor de los recursos existentes mientras se impulsa el desarrollo económico en la región.